L’École Nationale Polytechnique d’Oran Maurice-Audin a abrité, du 7 au 9 décembre 2025, la quinzième édition du Salon National de l’Innovation, un rendez-vous devenu incontournable pour les porteurs de projets, chercheurs, start-ups et industriels en quête de synergies et de nouvelles opportunités.Organisée par l’Institut National Algérien de la Propriété industrielle (INAPI) et placée sous le haut patronage du Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, du Ministère de l’Industrie et de la Wilaya d’Oran, cette édition a été ouverte par le Pr. Fouad BOUKLI HACENE, Directeur de l’Ecole. La séance d’ouverture a été en outre marquée par des déclarations faites par le Directeur du Bureau Extérieur de l’Organisation Mondiale de la Propriété intellectuelle (OMPI) en Algérie, M. Mohamed Saleck AHMED ETHMANE, M. Nadir AZIZI, Représentant du Ministère de l’Enseignement supérieur et M. Abdelhafid BELMEHDI, Directeur général de l’INAPI. Qui ont tous souligné l’importance de l’innovation comme moteur du progrès social et comme moyen de stimuler la croissance économique, l'emploi et la compétitivité des entreprises et de relever les défis complexes.Cette édition a mis en lumière le dynamisme croissant de l’écosystème national de l’innovation.  Un espace d’exposition riche et diversifiéDurant trois jours, des dizaines de porteurs de projets issus d’universités, d’incubateurs et de centres de recherche ont présenté leurs prototypes et solutions technologiques. Les stands installés ont attiré un large public, curieux de découvrir les innovations dans les domaines du numérique, de l’énergie, des matériaux, de l’automatisation, de la santé et de l’environnement.Les visiteurs ont pu assister à des démonstrations pratiques, échanger avec les inventeurs et découvrir des projets prêts à être transformés en produits commercialisables.Rencontres, panels et opportunités d’affairesEn parallèle de l’exposition, le Salon a proposé une série d’ateliers, conférences et panels animés par des experts de l’innovation, de la propriété intellectuelle et de l’entrepreneuriat technologique. Ces rencontres ont permis de sensibiliser les jeunes porteurs de projets sur la protection des idées (en particulier les modalités de dépôt des brevets et des marques), la recherche dans les bases de données de l’OMPI, ainsi que les défis de financement et de l’accès au marché.Des rencontresont également été organisées pour mettre en relation innovateurs et acteurs économiques. Plusieurs contacts prometteurs ont été établis, ouvrant la voie à de futurs partenariats et pouvant donc générer des opportunités commerciales. Un concours du Meilleur Inventeur pour couronner l’événementL’un des moments forts de cette édition a été sans doute le concours du Meilleur Inventeur, organisé en marge du Salon, auquel ont participé cent dix-sept porteurs de projets innovants couvrant des domaines comme l’agriculture, l’environnement, le secteur médical et paramédical ou la mécanique. Les projets en compétition se sont distingués par leur créativité et leur potentiel d’application. À l’issue des délibérations d’un jury composé d’enseignants-chercheurs et d’experts dans le domaine de l’innovation/propriété intellectuelle, quatre lauréats ont été récompensés lors d’une cérémonie officielle, soulignant l’engagement de l’événement à encourager l’excellence, soutenir l’émergence de talents et promouvoir l’innovation. Coordination nationale des CATIComme d’habitude la rencontre annuelle des coordinateurs des Centres d’appui à la technologie et à l’innovation s’est tenue en marge du Salon. Plus de soixante coordinateurs ont assisté à cette rencontre. Ils ont discuté de l’état du réseau national de CATI et, en particulier, de sa restructuration en cours autour de trois piliers thématiques.« Allo Brevet » Le laboratoire de recherche « Innovation des Produits et Systèmes Industriels » de l’Ecole Nationale Polytechnique d’Oran (ENPO) et l’INAPI ont signé en marge du Salon une convention établissant une cellule d’écoute destinée aux porteurs de projets innovants, notamment ceux souhaitant déposer un brevet d’invention. Appelée « Allo Brevet », cette cellule aura à offrir un diagnostic des projets, à faire une évaluation de leur potentiel de brevetabilité, et à assurer un accompagnement dans les démarches techniques, juridiques et méthodologiques nécessaires à la protection de leurs innovations.Une vitrine pour la créativité algérienneCette quinzième édition a confirmé le rôle du Salon comme véritable vitrine nationale de la créativité, en offrant aux jeunes innovateurs un espace de visibilité unique. Les organisateurs ont salué la qualité des projets présentés et l’engouement du public, soulignant l’importance de renforcer les passerelles entre le monde académique et le secteur industriel.Un bilan positif et des perspectives prometteuses À la clôture du Salon, les participants ont exprimé leur satisfaction quant à l’organisation et à l’impact de l’événement. Plusieurs acteurs institutionnels ont réaffirmé leur volonté de soutenir la recherche appliquée et l’innovation technologique, considérées comme des leviers majeurs de développement économique.Avec une participation en hausse et un intérêt croissant des entreprises, la 15ᵉ édition s’impose comme l’une des plus réussies. Elle ouvre la voie à de prochaines éditions encore plus ambitieuses.

Alger, 23–27 novembre 2025 – L’Algérie a lancé sa première session de formation TRANSFORM, une initiative conjointe du Système des Nations Unies (UNICEF, OIT, CESAO, PNUD) visant à renforcer la gouvernance, la coordination et l’efficacité du système national de protection sociale. La formation s’est tenue à l’École Supérieure de Sécurité Sociale (ESSS) d’Alger et a réuni 30 participants issus de ministères clés, d’institutions publiques et de l’école supérieure de sécurité sociale.La méthodologie TRANSFORM est propre au SNU et se caractérise par son efficacité immédiate pour les politiques publiques transversales grâce à sa pédagogie de transfert de savoir-faire basée sur la mise en situation et la simulation décisionnelle multisectorielle. L’Algérie dispose d’un système de protection sociale solide, fondé sur les principes de solidarité et d’universalité. Toutefois, les transformations économiques, sociales et démographiques rendent nécessaire un renforcement de l’efficacité, de la coordination institutionnelle et de la viabilité financière du système.Comme l’a rappelé Madame Katarina JOHANSSON, représentante de l’UNICEF, cheffe de file du Système des Nations Unies pour ce projet structurant : « TRANSFORM est un outil de leadership, de réflexion stratégique et de transformation profonde des systèmes de protection sociale. Il permet de doter les cadres nationaux de compétences techniques et analytiques pour améliorer la gouvernance, la gestion, le ciblage, le financement et le pilotage des politiques sociales. »Le Ministère des Finances, cheffe de file du Gouvernement à travers la Direction Générale de la Prospective, souligne également l’importance de cette initiative :« TRANSFORM constitue une étape clé dans la modernisation de notre système national de protection sociale. Cette formation permettra de renforcer les capacités techniques des institutions nationales, d’améliorer l’analyse stratégique et de favoriser le dialogue interinstitutionnel. »La représentante du Bureau de l’OIT à Alger, Dr. Aida LAMLOUM, a pour sa part insisté sur le fait que :« Pour l’OIT, TRANSFORM est une occasion de réaffirmer des principes essentiels : le droit à la sécurité sociale pour toutes et tous, l’universalité fondée sur la solidarité, la cohérence des politiques et le rôle fondamental du dialogue social. Ces principes sont au cœur de systèmes inclusifs, efficaces et durables, capables de répondre aux besoins de la population tout au long du cycle de vie. »Objectifs et déroulé de la formation La formation s’est déroulée sur cinq jours (23–27 novembre 2025) et a préparé le dialogue de haut niveau, tenu les 30 novembre et 1er décembre, visant à adopter une feuille de route nationale TRANSFORM pour 2026–2027.Les principaux objectifs de la session incluaient :Le renforcement des compétences techniques et analytiques des cadres nationaux.La consolidation de l’apprentissage intersectoriel et de la coordination institutionnelle.La préparation de l’institutionnalisation de TRANSFORM et de la feuille de route nationale.Le Directeur de l’ESSS a rappelé :« Nous sommes particulièrement heureux de voir réunis aujourd’hui des cadres, des experts, des formateurs et des apprenants issus de différentes institutions, prêts à travailler ensemble et à partager leurs expériences. »Engagement politique et appropriation nationale La session stratégique de haut niveau a permis de mobiliser les décideurs nationaux autour des priorités pour l’institutionnalisation de TRANSFORM. Les discussions ont porté sur :L’outil de diagnostic national.Les enjeux de financement.La méthodologie intersectorielle TRANSFORM.La structuration d’un projet d’appui conjoint (UNICEF, OIT, CESAO et PNUD).Ces travaux ont abouti à l’élaboration d’un projet de feuille de route nationale 2026–2027 pour la mise à l’échelle de TRANSFORM en Algérie. Ce document sera soumis au comité technique et stratégique du projet structurant de renforcement du système de protection sociale, et servira de base à la formalisation des engagements stratégiques des ministères et institutions partenaires.Comme le souligne la DGP du Ministère des Finances : « Cette dynamique nationale vise à renforcer la coordination entre institutions, améliorer l’intégration des programmes, moderniser les systèmes d’information, étendre la couverture de manière équitable et garantir la soutenabilité financière du système. »TRANSFORM : Un partenariat durable pour la protection sociale TRANSFORM repose sur l’appropriation nationale et l’accompagnement du Système des Nations Unies, dans un esprit de co-construction et d’efficacité. L’objectif est de créer un noyau national de formateurs, de contextualiser les modules TRANSFORM et d’intégrer durablement l’approche dans les dispositifs nationaux de formation et de gestion des compétences des institutions publiques.Des possibilités existent pour que l’Algérie devienne elle-même un provider de la méthodologie TRANSFORM pour les pays arabes et d’Afrique allant ainsi au-delà du renforcement de capacités pour concrétiser un réel transfert durable de savoir-faire. Comme le rappelle la Représentante de l'UNICEF : « La protection sociale est un investissement essentiel dans la dignité humaine et la cohésion nationale. TRANSFORM est un engagement collectif de renforcement des capacités pour un système plus intégré, plus inclusif et plus résilient. »Cette initiative illustre la volonté de l’Algérie et du Système des Nations Unies de construire un système de protection sociale plus efficace, équitable et durable, au service des enfants, des familles et des populations.

Un tournant majeur pour l’AlgérieLe Gouvernement algérien et le Système des Nations Unies ont lancé le 3 septembre 2025 à Alger, la Phase I d’un programme stratégique conjoint visant à moderniser et renforcer la protection sociale pour toutes et tous.  Porté par le Ministère des Finances, en collaboration avec quatre autres ministères, avec l’appui du Ministère des Affaires étrangères, ce programme incarne une volonté politique forte : celle de bâtir un système capable de répondre aux défis démographiques et socio-économiques, tout en consolidant l’esprit de solidarité qui caractérise le modèle algérien et qui lui a permis d’être leader en Afrique en matière de Développement Humain.En effet, tandis que l’impact de la pandémie de Covid a démontré partout dans le monde l’impératif de systèmes de protection social résilients aux chocs économiques et financiers, les évolutions sociales telles que l’augmentation de l’espérance de vie et l’accroissement du volume de retraites exercent une pression grandissante sur le système de protection sociale algérien. Par ailleurs, renforcer la pérennité de ce système est nécessaire pour accompagner les mesures a fort impact social et économique prises par l’Etat telles que l’accompagnement des jeunes en recherche d’emploi ou l’allongement du conge maternité. Trois piliers pour un renforcement ambitieuxCette première phase repose sur trois axes complémentaires :Connaître et planifier : une cartographie participative du système de protection sociale, construite dans le cadre d’un dialogue intersectoriel, pour établir une vision partagée et définir les priorités futures.Former à gouverner autrement : le déploiement de l’initiative TRANSFORM ARAB, adaptée au contexte algérien, pour renforcer les capacités des institutions et promouvoir une gestion transversale plus intégrée, inclusive et fondée sur des données probantes.Assurer la viabilité : un renforcement ciblé des compétences en actuariat appliqué à la protection sociale, notamment pour les régimes de retraite, afin de pérenniser la solidité et la soutenabilité financière du système à long terme.  Un programme centré sur les personnesAu-delà des dimensions techniques, ce programme illustre un choix stratégique : placer les personnes et les communautés au cœur du développement social. Il vise à renforcer la résilience des ménages, à protéger les plus vulnérables et à promouvoir l’inclusion sociale. Comme l’a souligné Mme Katarina Johansson, Représentante de l’UNICEF en Algérie :« La signature de cette première phase marque une étape importante dans la mise en œuvre d’un partenariat stratégique et structurant entre le Gouvernement algérien et le Système des Nations Unies. Ensemble, nous posons les bases d’un système de protection sociale plus inclusif, plus efficace et plus durable, au service de toutes et de tous. » Un partenariat ONU–Algérie renforcéCette initiative mobilise l’expertise de quatre agences des Nations Unies. L’UNICEF apporte son expérience en matière de protection de l’enfance et d’inclusion sociale, l’OIT met à contribution ses compétences sur le travail décent, la sécurité sociale et l’actuariat, et la CESAO apporte son savoir-faire en analyse socio-économique et en coopération régionale. Le PNUD interviendra lors d’une seconde phase dans le domaine de l’appui aux politiques publiques et à la gouvernance. Ensemble, elles offrent au programme un appui technique intégré, fondé sur les meilleures pratiques internationales et soigneusement adapté au contexte algérien. Un alignement avec les ODD et le CCDDLe programme s’inscrit pleinement dans le Cadre de coopération pour le développement durable (CCDD) 2023–2027, en particulier dans son Résultat 3.5 consacré à la performance et à la résilience de la protection sociale. Il contribue également à l’avancement de plusieurs Objectifs de développement durable, notamment l’ODD 1 sur l’élimination de la pauvreté, l’ODD 3 sur la santé et le bien-être, l’ODD 5 relatif à l’égalité entre les sexes, l’ODD 8 sur le travail décent et la croissance économique, ainsi que l’ODD 10 visant la réduction des inégalités. Une vision tournée vers l’avenirLa Phase I pose les bases d’une évolution progressive qui sera consolidée et élargie dans les étapes suivantes. Elle permettra d’intégrer davantage les dispositifs existants, de renforcer la gouvernance et d’étendre la couverture, afin de faire de la protection sociale en Algérie un modèle inclusif, équitable et durable – garantissant un avenir plus sûr pour les générations présentes et futures. 

M. Daren Tang, Directeur général de l’Organisation mondiale de la propriété intellectuelle (OMPI), a effectué une visite officielle en Algérie du 2 au 5 septembre 2025. Cette visite a marqué une étape décisive dans le renforcement de la coopération entre l’Algérie et cette institution spécialisée des Nations Unies. Elle a offert au Directeur général de l’OMPI l’opportunité de rencontrer S.E. M. Sifi Ghrieb, Premier ministre par intérim, et plusieurs membres du Gouvernement et d’observer de visu les progrès significatifs réalisés par le pays dans le domaine de l’innovation et de la créativité. Ces rencontres de haut niveau, qui traduisent la volonté partagée d’approfondir la coopération, ont inclus :M. Ahmed Attaf, Ministre d'État, Ministre des Affaires étrangères, de la Communauté nationale à l'étranger et des Affaires africaines ;M. Kamel Baddari, Ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique ;M. Zouhir Ballalou, Ministre de la Culture et des Arts ;M. Noureddine Ouadah, Ministre de l’Économie de la connaissance, des Start-up et des Micro-entreprises.                                                Un partenariat au service de l’innovationCes rencontres ont permis au Directeur général de l’OMPI de prendre connaissance des différentes facettes de la politique nationale en matière d’innovation et de créativité. Les responsables algériens ont présenté les efforts déployés pour encourager la recherche, valoriser les résultats scientifiques, soutenir les startups et promouvoir la culture de l’innovation, soulignant ainsi l’engagement du pays en faveur du développement d’un écosystème innovant et compétitif.Il a ainsi constaté que l’Algérie a mis en place des politiques ambitieuses visant à renforcer la recherche scientifique, encourager l'entrepreneuriat innovant et développer les infrastructures technologiques. Ces initiatives incluent la création de pôles technologiques, le soutien aux start-ups, ainsi que des programmes de formation et de collaboration entre universités et entreprises. Par ailleurs, le Gouvernement investit dans la digitalisation des services publics et dans la promotion des secteurs à forte valeur ajoutée, dans l’objectif de faire émerger une économie plus dynamique, résiliente et tournée vers l’avenir. M. Daren Tang a assuré le Gouvernement algérien de la pleine disponibilité de l’Organisation à accompagner et soutenir les efforts entrepris par l’Algérie en vue de bâtir une économie fondée sur le savoir et de diversifier ses sources de croissance. Il a souligné à cet égard l’importance du projet d’élaboration d’une Stratégie nationale de propriété intellectuelle en cours de lancement et rappelé que, dans le contexte de transition vers une économie fondée sur le savoir, une telle stratégie permettrait d’exploiter plus efficacement le système de propriété intellectuelle, de valoriser les résultats de la recherche, et d’attirer les investissements étrangers. Valorisation de produits de terroirLa visite a par ailleurs permis au Directeur général de rencontrer les porteurs de projets soutenus par l’OMPI en Algérie dont le Miel de Chechar, le Tapis de Babar et de Ghardaïa ainsi que les Dattes Deglet Nour de Tolga. Ces produits, issus d’un savoir-faire traditionnel ancestral et étroitement liés à une origine géographique spécifique, tirent leur authenticité et leur réputation de leur lien avec le territoire. Grace à l’exploitation stratégique des outils de la propriété intellectuelle telles que les marques collectives ou les indications géographiques, les producteurs peuvent accroitre la valeur ajoutée de leurs produits, se prémunir contre les imitations, garantir l’authenticité de leurs produits et préserver leur patrimoine culturel. De plus l’OMPI accompagne ces producteurs à travers une stratégie de marketing spécifiquement conçue pour chacun d’entre eux afin de renforcer la confiance des consommateurs et d’accroitre leur compétitivité sur les marchés.    Promotion des industries culturelles et créatives                                                                  Le Directeur général a également eu l’opportunité de rencontrer les bénéficiaires du projet Moubadart’Art, lancé conjointement l’année dernière avec le Ministère de la Culture et l’Office national des droits d’auteur et droits voisins (ONDA), et qui vise soutenir et à promouvoir les industries culturelles et créatives en Algérie. Lors de cette rencontre, les porteurs de projets ont su démontrer la richesse et le potentiel du secteur créatif en Algérie, tout en mettant en avant leur engagement en faveur de la valorisation du patrimoine culturel algérien à travers des initiatives innovantes ainsi que l’importance de la propriété intellectuelle comme levier de développement économique et culturel. Pole scientifique  Le programme du Directeur général de l’OMPI a en outre inclus une visite à l’Université des sciences et Technologie-Houari Boumediene au cours de laquelle il a discuté et échangé avec des chercheurs et porteurs de projets innovants. À travers des présentations claires et convaincantes, ces acteurs de l’innovation ont su mettre en valeur la qualité de leurs idées novatrices ainsi que le potentiel considérable de l’Algérie en matière de recherche et de créativité. Cette université favorise la production scientifique à travers ses laboratoires, ses projets de recherche et ses partenariats avec le monde socio-économique et joue un rôle central en tant que pôle scientifique dans le développement et la diffusion des connaissances.  Un levier pour les Objectifs de développement durableLa visite a été en outre été l’occasion d’inaugurer le Bureau Extérieur de l’OMPI à Alger – le premier à avoir été établi dans le monde arabe et en Afrique – et qui place l’Algérie au cœur des dynamiques portant sur la créativité, l’innovation et la valorisation du savoir. Ce Bureau Extérieur, qui revêt une importance stratégique et symbolique majeure, constituera une plateforme d’accompagnement des institutions compétentes, des chercheurs, des innovateurs, des créateurs et des entrepreneurs, afin de transformer la propriété intellectuelle en levier de développement économique et social.En offrant un accès direct aux outils et aux services de l’OMPI, il permettra d’accélérer la mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD) :ODD 4 par le renforcement des capacités dans l’enseignement supérieur et la recherche ;ODD 8 et 9 à travers la valorisation de l’innovation, le soutien aux entrepreneurs et la création d’emplois qualifiés ;ODD 11 et 16 en contribuant à la protection et à la valorisation du patrimoine culturel ;Et, plus largement, ODD 17 en consolidant les partenariats internationaux.Avec cette nouvelle implantation, l’Algérie se rapproche davantage de services et ressources de l’OMPI et devient ainsi mieux outillée pour transformer la propriété intellectuelle en levier de diversification économique, de résilience et d’inclusion sociale. Ce faisant, elle consolide les bases d’un écosystème plus résilient, inclusif et tourné vers l’avenir.